GESTION EXTERNALISEE DE L’EMPLOI
GEE

LES ESSENTIELS
La Gestion Externalisée de l'Emploi optimise les opérations des entreprises en confiant la paie, les tâches juridiques et les tâches RH à des prestataires spécialisés, ce qui améliore l'efficacité et réduit les coûts.

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  • Critères principaux
    Supervision d'équipes de projet transfrontalières pour des engagements à court et moyen terme.
    Fermeture des structures locales selon la stratégie de réduction établie.
    Permettre le déploiement de personnel pour des missions auprès de clients finaux.
    Croissance stratégique de l'entreprise par l'expansion du marché.
    Atténuer l'impact des quotas d'immigration restreints.
    Exécution d'interventions sur des sites internationaux.
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  • Avantages
    Mise en œuvre efficace : permet de surmonter facilement les obstacles initiaux.
    Réduction des coûts : réduit les dépenses liées aux tâches RH.
    Utilisation de l'expertise : tire parti des connaissances spécialisées des agences de ressources humaines.
    Concentration sur l'activité principale : permet de se concentrer sur les fonctions fondamentales de l'entreprise.
    Flexibilité du personnel : simplifie l'ajustement des effectifs pour répondre aux besoins de l'entreprise.
    Coordination sans faille : point centralisé pour une simplification juridique et financière.
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  • Composants clés
    Gestion des salaires, externalisation du traitement et de la gestion des salaires.
    Administration des avantages sociaux, gestion des avantages sociaux tels que l'assurance maladie, les plans de retraite, etc., par l'intermédiaire d'un tiers.
    Conformité et aspects juridiques : garantir le respect de la législation et de la réglementation en matière d’emploi.
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  • Meilleurs conseils
    Sélection minutieuse du partenaire d'externalisation : s'assurer de la crédibilité de l'entreprise et vérifier ses antécédents.
    Communication claire : établir des canaux et des protocoles de communication clairs.
    Contrôle des performances : évaluer régulièrement les performances et l'impact de l'externalisation.
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MISE EN PLACE
MISE EN PLACE EFFICACE DE NOTRE GESTION EXTERNALISÉE DE L'EMPLOI (GEE) À TRAVERS UN PROCESSUS COMPLET EN CINQ ÉTAPES.

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ANALYSE


  • Évaluation de la pertinence de l'établissement local par rapport à l'externalisation de l'emploi.

  • Clarification du type de mobilité et des exigences légales.

  • Optimisation des formules de rémunération.

  • Coordination des services de mobilité et les solutions EoR.

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MISE EN ŒUVRE


  • Sécurisation des accords de services et des contrats de travail.

  • Optimisation des packages d'expatriation et les procédures d'immigration.

  • Facilitation des démarches de relocalisation.

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ONBOARDING


  • Enregistrement des collaborateurs sur le plan social et fiscal.

  • Gestion procédures d'immigration pour les expatriés.

  • Gestion efficace de la paie mensuelle.

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SUIVI


  • Accès aux documents contractuels en ligne.

  • Fourniture continue de conseils juridiques et de conformité.

  • Gestion des urgences 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et assistance post-contractuelle.

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RETOUR D'INFORMATION ET PERSPECTIVES


  • Optimisation de l'efficacité opérationnelle.

  • Amélioration de la satisfaction client.

  • Amélioration des services et des solutions.

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EXPERTISE
GEE, EXPERTISE PROFESSIONNELLE SPÉCIALISÉE, ALLANT AU-DELÀ DES APPROCHES GÉNÉRALISTES DU PSI.

  • Gestion Externalisée de l’Emploi (GEE) Portage Salarial International (PSI)
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